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      踐行“改革開放、奮發有為”大討論積極推動山西農資集團經營管理創新發展工作會在集團公司召開

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      新聞詳細

      踐行“改革開放、奮發有為”大討論積極推動山西農資集團經營管理創新發展工作會在集團公司召開

      【摘要】:
      4月9日,踐行“改革開放、奮發有為”大討論積極推動山西農資集團經營管理創新發展工作會議在集團公司三樓會議室召開。

      4月9日,踐行“改革開放、奮發有為”大討論積極推動山西農資集團經營管理創新發展工作會議在集團公司三樓會議室召開。會議由集團公司董事長苑小偉主持,總經理李戎、副總經理秦瑞霞、張楊、曹海濤參加,稷山、萬榮等10個分公司、雜糧公司及業務部、財會部等相關部門負責人參加會議。

       

       

      會議主要就營銷、價格、品種變化等經營管理工作中遇到的問題和困難展開破題討論,暢所欲言,直切要害。副總經理秦瑞霞、曹海濤分析全系統財務、業務工作情況。李戎總經理對下一步工作進行了安排部署。苑小偉董事長進行總結發言。

      李戎同志指出,業務部要逐步建立完善的庫存體系以及合理的定價辦法。各分公司要深度分析市場,將開庫直供、進村直銷與網點代銷有機結合,并牢記“淡季做市場、旺季做銷量”,積極探索銷售新路徑。同時要加快建設自有品牌。

      苑小偉同志強調,當前市場環境深刻變革,我們應以“改革創新、奮發有為”大討論為契機,堅持“六個破除”,創新思路,補齊短板。一是要堅定不移地推進“山西農資”品牌建設戰略,打造“晉凱”等一系列產品;二是要全方位研判市場和經營戰略;三是要利用車輛、渠道、倉儲等優勢提高直銷市場占有率;四是要在保護好自有品牌的情況下繼續推廣新型肥料;五是要研究制定一縣一策、一片一法的供應模式,使產品供應更加科學、合理、及時化。要打破不合時宜的慣性思維與做法,才能積極推動集團公司經營管理創新發展。

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