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      山西農資集團召開2019-2020年冬儲工作會議

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      新聞詳細

      山西農資集團召開2019-2020年冬儲工作會議

      【摘要】:
      12月20日,山西農資集團2019-2020年冬儲工作會議在太原召開。集團公司相關領導、業務部室中層以上人員、各分子公司經理、副經理、會計共百余人參加會議。

      12月20日,山西農資集團2019-2020年冬儲工作會議在太原召開。集團公司相關領導、業務部室中層以上人員、各分子公司經理、副經理、會計共百余人參加會議。

      會議對當前化肥冬儲市場形勢進行了分析,對2020年化肥、種子、農藥、農業社會化服務等工作作了周密部署,對財務、審計、紀檢、安全工作進行了全面安排。會上,應縣分公司、代縣分公司、臨汾分公司、武鄉分公司4家單位作了典型經驗交流發言。

      秦瑞霞總經理對當前化肥冬儲以及下一步工作進行了全面安排,一是全面引入化肥經營品種的高中低端配置,重點突出、推廣“山西農資”自有品牌,加強經營網絡建設,積極推動全品類農資經營;二是繼續推進目標任務考核制度,制定全年經營計劃;三是持續加強內控管理,強化制度建設;四是借助金融力量,促進農資銷售,繼續推動“供銷農資貸”業務;五是安全工作要常抓不懈。

      苑小偉董事長在講話中強調,各單位要全面貫徹落實本次會議精神,將各項布置安排落到實處。一要準確把握2020年業務工作開展的重點,以經濟效益為中心,以服務“三農”為己任,重點推進品牌建設、深耕渠道建設、創新營銷模式;二要堅守底線,延續資產資金保全制度的執行,確保集團公司資產資金保全不流失;三要實行優勝劣汰,進一步推進機構撤并整合,優化網絡與渠道建設,各單位負責人要做到“心中有數、手中有招、在職有責”;四要下足辛苦、謀長謀遠,扎扎實實經營,規規范范管理,努力開創各項工作新局面;五要吸取教訓,繼續推進“以身邊案教育身邊人”工作的開展,加強作風整頓、案件查處和規范財務制度執行等工作。

      為全面實現現代化的管理手段和提高核算水平,集團公司還組織財務人員進行會計信息化培訓,進一步提升全系統的財務管理能力。

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